Liderança criativa

solução de problemas complexos

O Espaço D tem o prazer de apresentar o curso online LIDERANÇA CRIATIVA do NOVO EXPEDIENTE . Esse curso online e prático irá ajudar os líderes na difícil tarefa de abraçar a incerteza, além de aprender como solucionar problemas complexos para uma tomada de decisão ponderada e rápida. Ele vem com um formato inovador, que mescla teoria, experiências práticas e um processo contínuo de mentoria com um líder experiente. Os participantes estarão prontos para aplicar ferramentas e metodologias no dia seguinte às sessões. Também vão compreender como desenvolver respostas adequadas à natureza dos problemas de forma colaborativa com a equipe. 

Solucionar problemas complexos requer novas abordagens.

Problemas complexos, na prática, são questões sistêmicas, vivas, dinâmicas e constantes que não possuem uma solução única ou perfeita. Possuem variáveis distintas que os tornam mais complexos. Um bom exemplo são dificuldades de relacionamento ou a gestão de uma empresa: podemos resolver um aspecto do problema por vez, porém é comum isto gerar outro problema ou questionamento. 

A capacidade de solucionar problemas complexos é considerada pelo Fórum Econômico Mundial como a principal habilidade para uma liderança contemporânea.

Problemas complexos são sempre uma grande questão que nos fazem pensar no sistema como um todo. Não podemos olhar para o baixo desempenho do setor comercial isoladamente, usando mais uma vez o exemplo da empresa. É preciso considerar a cultura organizacional, compreender as necessidades dos clientes, contexto político, estratégia de lucro, dentre outros. Também é preciso levar em consideração os diferentes atores e características novas que estão sempre se integrando ao problema. É essencial equilibrar as diversas variáveis para encontrar ou criar novas abordagens enquanto a situação emerge.

O que você vai aprender?

• Introdução aos princípios da Liderança Criativa

• Como aplicar a liderança criativa em cenários de incerteza

• Ferramentas para diagnosticar problemas corretamente

• Metodologias ágeis para solução criativa de problemas

• Facilitação de processos e reuniões à distância

• Insights sobre engajamento e colaboração do time

• Interação com outras lideranças

• Um olhar customizado sobre o seu desafio atual.

O CURSO

A jornada 100% online mescla aulas gravadas, exercícios, webinários e curadoria de conteúdo. Sempre trazendo a teoria para a experiência prática além de um processo contínuo de mentoria. Será uma experiência de aprendizagem digital alinhada aos desafios da liderança contemporânea para desenvolver empatia, colaboração, criatividade, visão sistêmica, mudança de mindset e, com isso, gerar inovação. 

• Serão 30 horas de curso

• Os webinários acontecerão as quintas-feiras, sempre à partir das 17h.
  

Conteúdo do curso

• Introdução à Liderança Criativa: Quem é o líder criativo, qual seu propósito e como ele age?

• Sistemas Vivos e Complexidade: Ampliando a visão de mundo e o papel da autogestão.

• Explorando a Natureza dos Problemas: Compreendendo os domínios do problema. Causa x Sintoma.

• A Potência dos Processos Colaborativos - Parte 1: Engajando a equipe: melhor ferramenta na solução de problemas.

• A Potência dos Processos Colaborativos Parte 2: Dominando as principais ferramentas para gerar colaboração.

• Encontrando a melhor solução possível: Ideação: Criando um espaço seguro para a inovação surgir.

• Entre o mapa e o terreno, fique com o terreno: Lidando com os desafios de aplicação da solução.

• Ancorando o aprendizado: Suporte às questões emergentes na etapa de aplicação da solução.

Incentivamos a participação de Professores, Estudantes e Profissionais em transição de carreira. Se você faz parte deste grupo, envie um email para oferecermos uma condição especial: contato@espaco-d.com .

FACILITADOR

THIAGO MOTA é Especialista em Liderança e Gestão Organizacional

Formado em Relações Internacionais, aprofundou seus estudos como Designer de Experiências de Aprendizagem pela Kaospilot, em Copenhagen/Dinamarca. É especialista em Gestão de Negócios pela FGV, possui Certificação pela Afferolab/Fort Hill Company em Metodologias de Aprendizagem que transformam educação em resultados e praticante da comunidade internacional “Art of Hosting”. É pesquisador de temas como Inovação, Liderança, Propósito, Cultura, Biomimética e Futuro do Trabalho. Reúne mais de 12 anos de experiência em Desenvolvimento de Negócios, Gestão de Pessoas e Inovação. Como Empreendedor fundou uma empresa enquanto viajava pelo mundo, visitando cidades inteligentes e seus ecossistemas de empreendedorismo, reunindo experiências em mercados no Brasil, EUA, Europa e Ásia. Palestrante e Facilitador de Aprendizagem em eventos, festivais de inovação e escolas criativas. Atuou no Citigroup e na Amcham Brasil por quase 10 anos. Atualmente é Mentor de negócios do Scale UP, programa do MIT (Massachusetts Institute of Technology – EUA) com o Sebrae.

CONVIDADAS ESPECIAIS